BOP, c’est à la fois une équipe de professionnels, chacun spécialiste dans son domaine, et des approches innovantes, efficaces, adaptées à l’accompagnement d’équipes.
Selon la demande, en individuel, en groupe ou en entreprise, nous vous offrons outils et approches adaptés aux besoins de la situation : stress, harcèlement, absentéisme, épuisement, burn-out, réorientation professionnelle.
L’intelligence émotionnelle et relationnelle est une part prépondérante aujourd’hui dans la réussite professionnelle.
Les chevaux, experts dans ces domaines, nous accompagnent lors de séances, selon la méthodologie « Horse Sens » réseau international. Approche unique, appelée « Cheval Miroir », transposant les modèles de gestion d’équipe et de développement personnel dans des workshop avec les chevaux.
De part la pluridisciplinarité de notre équipe, et en fonction de la demande, nous pouvons vous offrir une approche personnalisée et/ou intégrative :
- Approche basée sur les neuro-sciences
- Pleine conscience
- PNL (Programmation Neuro Linguistique)
- CNV (Communication Non Violente)
- Approches corporelles : psychologie corporelle intégrative, relaxothérapie, shiatsu, yoga
- Médiation et gestion de conflits
- Intelligence émotionnelle
- Intelligence relationnelle
Les constellations offrent une méthodologie permettant de dévoiler les dynamiques cachées d’un système. Basées sur les constellations systémiques de Bert Hellinger, et bien que ce soit une approche relativement récente, l’expérience a prouvé sa pertinence et son efficacité pour les organisations. Il est apparu que certains grands principes s’appliquaient autant aux familles qu’aux organisations et autres systèmes.
Les constellations d’entreprises, (ou systémiques d’organisation), par la représentation, la “mise en scène” de l’espace d’un système, permettent aux managers et aux dirigeants de prendre du recul, de décoder la dynamique implicite d’une organisation et de la rendre explicite.
C’est une méthode puissante pour
- analyser les problèmes
- trouver des solutions durables
- et libérer l’énergie pour les mettre en oeuvre
Et les chevaux ?
Les chevaux, de part leur grande sensibilité, et leur état de présence permanent, mettent en évidence les dynamiques cachées d’une équipe et/ou son dysfonctionnement!
Ils «mettent en scène», par leur comportement et leurs attitudes, ces dynamiques!
Ils sont précis et explicites!
Exemple de thèmes
- Faire apparaître les raisons d’un dysfonctionnement
- Lancement de nouveaux projets, ou création d’un nouveau poste
- Développement d’une vision
- Absentéisme
- Travail sur les valeurs
- Pour faciliter le processus de décision, clarifier les positionnements dans une organisation
- Pour la résolution de problèmes, de conflits, de non-dits, …
- Marketing, stratégies de développement
- La liste n’est pas exhaustive.
Bien sûr, tous ces thèmes sont à titre d’exemple. Nous répondons à votre situation et à votre demande.
Comment ça se passe ?
- Avant la constellation: le facilitateur explore avec le responsable de l’équipe la question qui pose problème et pour laquelle il consulte: lancement d’un nouveau produit, conflits d’équipe, fusion, leadership confus etc.
- En fonction de la question, les éléments sont placés sur la piste et soit une personne, soit l’équipe interagit avec les chevaux, assistée par la facilitateur
- Progressivement, une dynamique émerge, qui n’est pas créée par la pensée rationnelle mais par une sagesse intuitive. De cette façon, la dynamique cachée de l’organisation ou de l’équipe est extériorisée.
- Avec l’aide du facilitateur et des informations reçues, un cheminement vers une solution apparaît. Et, à un niveau plus profond, c’est tout le système qui est réinformé et rééquilibré, permettant l’émergence d’une nouvelle réalité pour le consultant et l’entreprise.
Référence: «Coacher les organisations avec les constellations systémiques – Rendre visible et décoder les interactions humaines et leur dynamique» Chantal Motto.
Notre équipe est spécialisée dans la prévention du stress, de l’épuisement et du burn-out.
Or, au travail, les absences entre un mois et un an et les absences de plus d’un an augmentent, bien qu’il existe des différences en fonction de l’âge, du poste et du secteur.
Lorsque la prévention n’a pas suffi, nous donnons une réponse par un accompagnement à la reprise du travail, fondé sur un programme défini en trois mois. Nous suivons un processus en 3 mois, fondé sur les dernières recherches scientifiques, soutenant la personne à aller vers un retour au travail. Avec ces suivis, le pourcentage de reprise du travail est supérieur à 70%)
Nous intégrons les dimensions humaine, environnementales et le contexte de travail.
Notre programme est intégratif : coach, thérapeute, kiné, sophrologue, médecins, etc